材料管理规定：
1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。
　　2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。
　　3、熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。
　　4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。
　　5、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。
　　6、负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。
　　7、负责按规定及时采购发放劳保用品。
　　8、施工用材料工具签发领料单，凭单发料，由领料人签认，材料拿出工地必须经项目经理签发。
　　9、协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。
材料采购规定：
　1、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在公司规定时间内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。
　2、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。
　3、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有主管领导或项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。
　4、按照公司有关部门，如项目部提供的材料计划单、在在规定时间内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理或主管领导签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。
　5、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交主管人员或项目经理审批、材料部长复核，交于会计处挂账。
　6、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。
　7、必须服从上级主管或项目经理的安排，服从材料监督部门的监督，配合好各施工班组及保管员的工作。
　8、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。
　9、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容